想要决胜未来,你须培养这六大能力 | 功夫十条

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发布时间:2018-01-31 08:06

  文 | 小师弟

  

《全新思维》一书划分出两个时代:左脑时代和右脑时代。历史上的多数杰出人物都属于右脑思维,只是到了近代科技文明才有所改变。

从文明史上看,人类思维的三阶段:

第一个阶段采集狩猎时期,右脑为主,左脑为辅

第二个阶段农业革命至工业革命:左脑为主,右脑为辅

现阶段,互联网时代:左右脑互搏、互补

2002年,据称美国经济有3800万的创造阶层。自1980年以来它占美国劳动大军的比重翻了一倍,比一个世纪前翻了十倍。创造阶层涵盖了十五种行业,从设计到艺术表演,从研发到电子游戏。创意产业国家成为世界经济强国。

信息时代正在让位于概念时代(Conceptual Age)。在这样一个新兴的世界,富有创造力和同理心的人将大行其道。未来属于艺术家、发明家、设计师、讲故事的人(storytellers)、看护人员、咨询师、考虑全局的人——这些人将会享受最大的工作乐趣并获得最高的社会回报。

自动化盛行(尤其是智能机器人),这是右脑崛起的原因。现在又多了一项:人工智能。那么“效率至上”不再是优势,美感、想象力等体验式价值越来越得到重视。

在企业界,首席创意官、体验官、品牌官的重要性将不亚于CTO们,艺术从业者而非工程师,正在成为我们这个时代的主宰。只有技术和创意的完美结合,才能造就商业的传奇。所以决胜未来你必须要掌握6大能力。

  01

设计感(Design)

设计感要求产品不只有功能,还重设计。只是提供产品、服务、体验或生活型态已经不够了,还要创作出好看、独特或令人感动的东西。在美国,平面设计从业人数在十年内成长十倍,美术人员是化学工程师人数的四倍。今日从事艺术、娱乐,和设计工作的美国人,要比律师、会计师,和稽核人员还要多。关于设计理念,乔布斯论述堪称经典:设计不是窗帘的花纹,不是形式感,设计就是内容本身。

  02

故事感(Story)

故事感就是在描述一件事的时候不只有论点,还要会说故事。

想要说服别人、灌输信息,甚至说服自己,都必须具备编织故事的能力。

大数据不足够,WHY才是最重要的——讲好故事,讲好背后的理念,需要洞见,需要将数字故事化。乔布斯在新品发布会上很少讲参数,他会讲故事和理念。这就是“苹果教”的魅力。说个巴黎盲人的故事,盲人半天讨不到钱,直到后来某人在牌子上写下“春天来了,而我却看不见它”。乞讨是个技术活,文案很重要。

  03

交响能力或整合能力(Symphony)

不只谈专业,还须整合。整合本专业或跨界整合。

比如,乔布斯不会编程,马云不会研发,但他们会整合。今日社会最需要的不是分析而是整合──综观大趋势、跨越藩篱、集纳成为新好产品的能力。

一部高端的苹果手机标价750美元,中国够幸运的话,也只能从中分到到25美元。苹果做的事不过是整合全产业链而已。现行所谓“积木式创新”,不过是会整合罢了。

  04

同理心(Empathy)

书中译作“共情能力”,即不只讲逻辑,还给关怀。

消费者体验时代,必须了解他人的喜好需求、建立关系,并展现同理心。

同情心与同理心的区别:假如你落井,同情心者会问:真惨,要不要三明治?同理心者会说:我也有过这种遭遇!同理心即感同身受的能力,知道用户的痛点,对设计产品和营销品牌很重要。领导能力需要同理心,只有这样才能团结大家一起实现目标。

  05

娱乐感(Play)

不只能正经,还会玩乐。相信这一点年轻人会不点自通。在感性时代,一切营销、传播甚至新闻都被带上娱乐色彩。美国大众平常只关心两件事:体育和娱乐。中国大众正在跟上,尤其是新世代们。有幽默感的人也一定具有创造能力。

  06

探寻意义(Meaning)

不只顾赚钱,还重意义。这一点太重要了!很简单,人是寻求意义的动物。

我们生活在一个物质极为充裕的世界。人们得以追求更深层的渴望:生命的目的、处世的意义,以及性灵的满足。美国前总统肯尼迪参观美国宇航局太空中心时,看到了一个拿着扫帚的看门人。于是他走过去问这人在干什么。看门人回答说:“总统先生,我正在帮助把一个人送往月球。”扎克伯格也认为:“光你自己有目标是不够的,你必须为身边的人创造目标感。”

人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量,未来属于那些拥有与众不同思维的人,你需要左右脑开攻,才能于决胜于未来。拥有高智商,不如拥有高情商。怎么办?培养自己的高概念和高感性能力,锻炼自己右脑的六种思维模式。

那么如何培养和锻炼才是关键,著名社会学者肖锋老师在《全新思维》一书的解读中给出的7种小习惯就可以助你快速提高6大能力,欲知详细可以订阅《肖锋的书单》。

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